Spyl Procesinnovatie consultancy

Innovatie consultancy

Klaar om uw eerstelijnszorg organisatie te laten groeien met innovatie ?

De nieuwste ontwikkelingen in de zorg

Innovatie consultancy

Peter Nijhof

Innoveer altijd met anderen. Dat leidt tot betere oplossingen en draagvlak. Innoveren is anders dan verbeteren. Verbeteren doe je in kleine stapjes met vrijwel zeker resultaat. Innoveren doe je in sprongen. Je springt vooruit, of naar links of rechts. Dat maakt mensen onzeker. Als je innoveert met een stappenplan zoals wij dat doen met Spyl, dan geeft dat mensen houvast en vergroot je de kans op succes.

Hoe pas ik E-health toe aan mijn bedrijf?

Bestaande structuren verdwijnen en nieuwe verschijnen

Door digitalisering en nieuwe technologie nemen computers steeds ingewikkeldere taken over en dat bedreigt bestaande structuren en taakopvattingen. Het is nog maar de vraag of jouw werk in de huidige vorm over tien jaar nog bestaat. Het is cruciaal om op tijd over te stappen van het pad van 'beter' naar het pad van 'anders'. Maar 'anders'  is lastig, omdat velen van ons vastzitten in hun routines. 

Welke ontwikkelingen spelen zich af in de zorg?

Te weinig urgentie en geen duidelijke visie op de toekomst

De samenwerking gaat  alle kanten op en de partners komen met iets terug wat niet voldoet.

Welke innovatie strategie past bij mij?

Betrokkenheid van leiders bij innovatie initiatieven ontbreekt

Leiders focussen op operational excellence, de winst en het bestaansrecht van vandaag. 

Wie kan mij helpen met zorg ICT

Er is geen opdracht-geverschap belegd en de achterban weet van niets

Te vaak is er onduidelijkheid over wie de opdrachtgever is. Dit is gedoemd tot mislukken.

Hoe krijg ik meer personeel in de zorg?

De zorgvraag stijgt. De werkdruk en het personeels tekort nemen toe

Een omslag in denken is nodig om te leren hoe we e-health kunnen toevoegen.

Mijn zorg innovatie project loopt vast

Veel opdrachten en processen lopen vroeg of laat vast

Wat het allermoeilijkste is voor mensen in groepen? Omgaan met anderen. 

Wat heb je nodig voor innoverende zorg?

Gebrek aan tijd en geld remmen innovatie. Er is geen urgentie

Als innovatie belangrijk en nodig is, pak het dan direct goed aan. Zie en label het als investering. 

Wat zijn de voordelen voor mij?

Wat is innovatiemanagement?

Hoe helpt Spyl mijn organisatie?

Zonder een duidelijke strategie en droomscenario is elke organisatie en elk samenwerkingsverband stuurloos. Dat zal niemand betwisten. Hoeveel strategische voornemens stranden niet voortijdig of worden niet (voldoende) binnen de organisatie of tussen samenwerkingspartners gedragen? Hier maken de mensen van Spyl het verschil. Wij zorgen voor een inspirerend bewustzijns proces, waarbij  de strategie vanuit de kern ontwikkeld wordt én begeleiden desgewenst de realisatie voor uw hele organisatie en/of samenwerkingsverband. We zorgen ervoor dat het gaat werken.

Speel om te winnen, niet om te verliezen

Visiegedreven en een helder stappenplan om  te acteren op continue waarde verbetering.

Stel en bereik samen  ambitieuze doelen

Als je wilt innoveren dan zorgen wij voor een creatief proces; richting, focus en doelen worden duidelijk.

Een open werksfeer in samenwerking met anderen 

Gericht op een samenwerking waarin diversiteit wordt verwelkomd en omarmd.

Oog voor draagvlak. Dat is onderdeel van het proces

Innoveren doe je samen. We bieden een gestructureerd proces om in teams en met partners te innoveren.

Verover nieuwe klantgroepen en marktsegmenten

Een nieuwe positionering en organisatie. Slimmer organiseren of opschalen met e-health. 

Een gestructureerd proces met innovatiebusinesscases

Een goed idee is niet alleen orgineel, het voldoet ook aan de zakelijke criteria die jouw praktijk eraan stelt. 

De vraag was duidelijk; willen jullie ons helpen met het opstellen van een nieuwe praktijkvisie? Op een positief kritische manier werden we bij de les gehouden.

Huisartsenpraktijk Joosten – Koekkoek – Olde Riekerink  Denekamp

Er is een goede koppeling gemaakt naar de zorg met praktische voorbeelden. De werkvormen in de workshops brengen theorie en praktijk bij elkaar”.

D. de Zwart, manager eerstelijnzorg 

Haaksbergen

In een georganiseerde workshop kregen we het juiste inzicht, We liepen vast, maar dankzij de helicopterview van Peter en Carin konden we de juiste vragen stellen. 

Karine Essink. 

Klinisch verloskundige van het ZGT

'Innovatie is geen persoon of afdeling; het is een mindset.'

De patiënt van de toekomst is steeds meer een chronische patiënt, vaak belast met meerdere aandoeningen. Dit betekent dat er meerdere deskundigen nodig zijn om zijn zorgvraag te bedienen.

Innoveren doe je samen met anderen. Het betekent niet meer in een regio de brede aanbieder zijn die zich netjes houdt aan zijn budget. In plaats daarvan kunnen gerichte keuzes worden gemaakt in het bereik en het type dienstverlening voor bepaalde patiëntgroepen met bepaalde aandoeningen of verschillende objectieve zorgbehoeften. Organisatie rondom deze uitgangspunten betekent ook het realiseren van samenhang in de keten met andere zorgaanbieders.

Procesregie

De innovatie regisseurs van Spyl helpen eerstelijnsorganisaties met het ontwikkelen van een praktische visie en strategie vanuit het gedachtegoed van ‘value based healthcare’ (VBHC) en deze voor beoogde sub-groepen of bedrijfsbreed te implementeren. Meetbare doelen en het creëren van draagvlak binnen de organisatie of een samenwerkingsverband staan daarbij voorop.

Innovatie-expeditie 

We helpen u scherper na te denken over uw waardepropositie, fricties en ambities. In een innovatie-expeditie worden 3-5 mini-business cases voor innovatieve concepten uitgewerkt, die passen in de 'in the box'-realiteit van uw organisatie. We organiseren voor u creatieve sessies die strak geregisseerd worden. Een innovatie regisseur van Spyl begeleidt het innovatieproces van start (initiatie) tot het einde (resultaat). 

Leiderschap & teameffectiviteit

Innoveren en veranderen gaat vooral ook over het veranderen van leiderschap, cultuur, ‘mindset’ en daarmee gedrag. Omdat we zelf met de voeten in de zorgpraktijk of corporate klei hebben gestaan, begrijpen we hoe moeilijk het kan zijn om tot nieuwe gezamenlijke besluiten te komen. Helemaal als je samen werkt in organisatieverbanden buiten je eigen invloedcircel. Of hoe lastig tegengestelde belangen kunnen werken in de voortgang, terwijl je graag vooruit wilt. Je kunt Spyl benaderen als je wilt sparren met een begeleider van een taai vraagstuk of bijvoorbeeld een vastgelopen gesprek in een team vlot wilt trekken. Spyl biedt je per vraag de juiste werkvorm en de best passende match. Snel, professioneel en met impact.

Klaar voor de start?

De innovatie regisseurs van Spyl helpen je graag met een gestructureerde benadering om innovatie effectief te starten en het potentieel van een groep volledig te benutten, waarbij zowel ontwerpdenken, creativiteit als zakelijke realiteit worden gecombineerd. Enkele voordelen van onze diensten:


  • Geen gedoe, een gestructureerd innovatieproces
  • Resultaatgericht en sturing op draagvlak
  • Het potentieel van een groep veel beter kunnen benutten
  • Een innovatieve ‘mindset’, zelf leren innoveren
  • Verover nieuwe klantgroepen en marktsegmenten
  • Meer waarde creëren met slimme e-health oplossingen